9. Цели бизнес-планирования, его особенности

9. Цели бизнес-планирования, его особенности

Санкт-Петербург стал первым городом в России, разработавшим Стратегический план развития. Борис Жихаревич, директор Ресурсного центра по стратегическому планированию, заместитель генерального директора Международного центра социально-экономических исследований"Леонтьевский центр", рассказал РИА Новости о том, как 15 лет назад создавался этот документ, какие его направления уже реализованы и как он повлиял на экономику Петербурга. В чем заключалась революционность этого плана? В то же время в развитых зарубежных странах где-то с х годов стало популярно на уровне городов стратегическое планирование. Стратегический план западного типа ориентирован на некие главные проекты, которые важны для развития города. Важно было понять, что мы оказались в конкурентной среде, что все города мира хотят быть привлекательными для горожан, для бизнеса и пытаются себя в каком-то смысле"продать" - жителям, инвесторам, туристам…. Поэтому стратегический план — это идеи о том, как в конкурентной среде городу лучше себя продавать.

Стратегическое планирование в бизнесе

Лично мне сильно надоели: Наша работа сильно недооценена на рынке; Нам трудно назначать нормальную цену за свои услуги, так как на рынке сложилась средняя цена значительно ниже; Нам очень трудно содержать сильных финансовых аналитиков и прочих дорогих специалистов, потому что просто нет на это денег, а без крутых специалистов оказывать качественные услуги сложно. А консультанты по бизнес-планированию должны постоянно повышать свой профессиональный уровень!

Нам очень сложно развиваться и расти! Оглянитесь, очень мало консалтинговых компаний, оказывающих услуги по бизнес-планированию, которые постоянно растут!

Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ . контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др. . Как и стратегический план организации, охватывает достаточно.

Система стратегического планирования — масштабный организационный эксперимент Какими документами обогатилась нормативная правовая база стратегического планирования за год, прошедший между форумами стратегов? За период между форумами нормативно-правовая база федерального уровня обогатилась только одним утвержденным документом — Указом Президента РФ от 12 мая г.

Именно с учетом последней указ, регламентируя широкий круг вопросов стратегического и территориального планирования, вводит такое новое понятие, как стратегии концепции развития федеральных округов. Других нормативных актов системного характера пока не появилось. Также не утверждена Концепция совершенствования региональной политики в Российской Федерации. Надо понимать, что проект закона в существующем виде — рамочный документ, который содержит перечень нормативных правовых актов стратегического планирования и предоставляет информацию в объеме, достаточном только для того, чтобы эскизно оценить содержание основополагающих документов — концепций долгосрочного социально-экономического развития или стратегий субъектов РФ.

Проект закона в общих чертах указывает на взаимосвязь положений этих документов и распределение полномочий между органами власти в рамках работы над разными типами документов стратегического и территориального планирования. Это, собственно, все. По-прежнему остаются открытыми вопросы методологии, практической координации и, особенно, согласованной реализации положений документов стратегического планирования; последние должны работать, а не пылиться на полках, как это в большинстве случаев происходит на практике.

На самом деле, система долгосрочного планирования и управления территориальным развитием в России все еще находится в зачаточном состоянии. В этих условиях принятие детализированного закона, на мой взгляд, нанесло бы больше вреда развитию системы, нежели принесло бы пользы. В настоящее время с предельной точностью предвидеть, какие из форм стратегического планирования и механизмы согласования различных документов будут работоспособными в России, очень трудно. Только практическая реализация документов, работа над которыми ведется на разных уровнях власти, поможет выявить узкие места, позволит спрогнозировать дальнейшие шаги по улучшению системы, повышению практической реализуемости, отладке взаимодействия между органами власти и другими субъектами планирования.

Анатолий Аксаков выступил на форуме"Стратегическое планирование в регионах и городах России"

Тест и сертификат Лекция 1. Я расскажу вам о стратегическом планировании, которое в первую очередь будет касаться представителей сферы культуры и творчества. Имея четкое видение своей деятельности, представителям сферы культуры и творчества будет проще определить свои перспективы на будущее. Кови . пишет:

( г.) Получил сертификат тренера Международной ассоциации бухгалтеров и Бизнес-планирование; Управление проектами; Принятие решений; Стратегическое планирование; Корпоративное управление; Принятие.

Включить команду в процесс, провести выравнивание понятийного поля. Донести простым языком из каких элементов состоит стратегия. Донести подход к формированию стратегии, дать пощупать отдельные элементы. Обсудить поднимаемые участниками вопросы. Формы работы: Групповые и индивидуальные задания, работа с кейсами и заданиями, мини-лекции, разбор конкретных ситуаций Оптимальный размер учебной группы: Слайды с полями для комментариев, кейсы, задания Обязательное условие: Тематический план:

Стратегическое планирование: взгляд ведущих экспертов-экономистов

Стратегическое планирование Автор ы: Старинский Как спланировать будущее компании? Как выбрать самый короткий путь для достижения цели?

целом. Практика бизнес-планирования (остающаяся в целом несовершенной вплоть до «Стратегическое планирование социально- экономического развития .. •предметные (отраслевые и подотраслевые) бизнес-ассоциации;.

Меньше АаБольше Аа 4. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности.

С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования. Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования. Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях — это, скорее, исключение, чем правило.

Модульная программа МВА «СТАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. » (классическая)

Спасибо за участие! Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках. В первый день работы Школы состоялась экспертная сессия, на которой обсуждались вопросы стратегического планирования развития муниципальных районов Пермского края. Первая и вторая Школы прошли в Екатеринбурге и Ростове-на-Дону, а в третий раз площадкой для дискуссий и экспертных сессий стал город Пермь.

Пермский край Бизнес-журнал. сотни стран, десятки транснациональных компаний, крупных регионов, городов, ведущих вузов и бизнес-ассоциаций.

Вводная часть Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой не более страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержаться основные положения всего бизнес-плана. В ней указывается название и адрес организации, имена и адреса учредителей, основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах.

Анализ положения дел в отрасли В этом разделе описываются основные направления и цели деятельности будущего проекта. Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния организации и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции этого класса.

В бизнес-план рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях развития. Рекомендуется также дать справку по последним новинкам, перечислить потенциальных конкурентов, указать их сильные и слабые стороны. Необходимо также изучить все прогнозы по данной отрасли и в результате ответить на вопрос, на какого именно потребителя рассчитаны товары или услуги организации. Существо предлагаемого проекта В этом разделе необходимо дать четкое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок.

Следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства продукции. При описании основных характеристик продукции делается акцент на тех преимуществах, которые эта продукция несет потенциальным покупателям, а не на технических подробностях.

Стратегия модернизации российской экономики: роль ассоциаций бизнеса

В плане предельно четко и подробно указываются [ ]: Практически вся система хозяйственного управления и регулирования производства основана на методах планирования. Поскольку завершение одного этапа работы служит началом следующего, связать все этапы без помощи планирования невозможно. Чтобы не отстать от своих конкурентов, каждая независимая производственная организация должна тщательно планировать перспективу развития собственного производства и потребностей рынка минимум на года.

Любые просчеты при этом грозят убытками и даже полным разорением.

Целью стратегического планирования в судебной системе не судей, бизнес-ассоциаций, аналитических и исследовательских.

Процесс стратегического планирования в малом бизнесе [ . Но это не значит, что мелкие предприятия совсем не занимаются планированием или делают это недостаточно хорошо. На самом деле, в некоторых малых фирмах проводится очень эффективное стратегическое планирование , даже если оно неформальное и значительно упрощенное. Как говорят эксперты планирования В малом бизнесе стратегия должна формулироваться командой высшего руководства за столом переговоров.

Рассудительность, опыт, интуиция и хорошо проведенное обсуждение — вот ключ к успеху, а не математические модели и работа многочисленного персонала. Освещаются вопросы планирования фирмы, включая вопросы составления стратегического плана фирмы, личного плана руководителя фирмы и проблемы роста малого предприятия.

Стратегический план

Взаимосвязь стратегического планирования, бизнес-планирования и бюджетирования Проблема несоответствия стратегии компании и механизма ее реализации, то есть стратегического разрыва, уже давно актуальна для предпринимателей, менеджеров, консультантов и всех тех, кто на практике занимается совершенствованием систем управления. Сегодня разработано достаточно большое количество технологий преодоления данного разрыва. Технология подразумевает создание такого механизма управления предприятием, при котором стратегические показатели эффективности его деятельности будут соединены через систему причинно-следственных связей со стратегическими инициативами и конкретными мероприятиями по выполнению этой стратегии.

Содержание и особенности стратегического бизнес-планирования на .. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», изд-во «ЭКМОС», с.

Донецк Л. Замета, магистрант кафедры стратегического управления экономическим развитием, Донецкий национальный технический университет, г. Предложен авторский подход по разработке плана развития цветочного предприятия. . Ключевые слова: Постановка проблемы: Рынок цветов — один из немногих рынков Украины, который характеризуется отсутствием крупных собственников и сетевых продаж. Несмотря на рост объёмов продаж, рынок цветов представлен стихийной торговлей, отсутствием сервиса и современных технологий.

Во многом такая ситуация обусловлена влиянием мирового финансового кризиса и низким присутствием производственных баз в Украине. Учитывая рост спроса на цветущую продукцию, важно определить особенности и тенденции рынка для разработки стратегии развития цветочного предприятия. Качественная стратегия развития обеспечит рост финансовой устойчивости предприятия за счёт повышения её конкурентоспособности, адаптивности, рационализации управления изменениями.

Стратегическое Планирование. Дерево целей


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!